2015/08 썸네일형 리스트형 당신은 전략가입니까 0. "주니어는 내 소개 보고 괜히 읽는다고 덤비다, 의외의 밋밋함에 휘둘리고, 애먼 잠과 싸우지 말라. 하지만, 매니저 이상이나 임원, 또는 조직의 명을 책임지는 사람이라면, 열 일 제치고 읽어라. 내 말과 소개에 고마움을 갖게 될 것이다." - 한 블로그의 소개글 말미 1. "당신의 기업이 내일 없어진다면, 세상은 어떻게 변할 것이라 생각하십니까?" 이 한마디로 충분한, 정말 고마움을 느낄 수밖에 없게 된 책이었다. 작건 크건 책임을 지고 있는 입장이라면 더없이 공감할 내용으로 가득하다. 더 이상의 말이 필요 없지만, 몇 마디. 2. 논리학이 연역과 귀납을 두 축으로 하듯, 조직도 목적과 실행이라는 축을 가지고 있다. 개인의 삶으로 보자면 스티븐 코비의 가치 중심 설계와 GTD 프로세스의 차이라 볼 .. 더보기 이전 1 다음